A公司是一家軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)(a公司是一家軟件開(kāi)發(fā)公司)
本篇文章給大家談?wù)凙公司是一家軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),以及a公司是一家軟件開(kāi)發(fā)公司對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、軟件企業(yè)所得稅優(yōu)惠
- 2、外資公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的疑問(wèn)
- 3、市面上這么多IT外包公司,怎么做出選擇才能不如坑?
- 4、軟件企業(yè)進(jìn)度百分比法確認(rèn)收入問(wèn)題
- 5、急需軟件項(xiàng)目管理案例,要案例就行,軟件項(xiàng)目的~
- 6、南昌乃創(chuàng)科技有限公司怎么樣
軟件企業(yè)所得稅優(yōu)惠
稅法所謂的軟件企業(yè)是指以軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。而僅達(dá)到這個(gè)條件,離享受稅收優(yōu)惠政策還有很大的差距。要享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策,截止至發(fā)稿,還需要同時(shí)具備以下條件:
1、 在我國(guó)境內(nèi)2011年1月1日以后成立的、并經(jīng)過(guò)認(rèn)定的軟件企業(yè)。而認(rèn)定軟件企業(yè)的政府主管部門是工業(yè)和信息化部(認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)需參考該部門相關(guān)規(guī)定),例如上海就歸口于經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)。
2、 40%以上簽訂勞動(dòng)合同的員工需具有大專以上學(xué)歷,其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年月平均職工人數(shù)的20%以上。
3、 擁有核心關(guān)鍵技術(shù),當(dāng)年度研發(fā)費(fèi)用占銷售(營(yíng)業(yè))收入6%以上,且研發(fā)費(fèi)用的60%以上發(fā)生在境內(nèi)。
4、 該企業(yè)年度軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售(營(yíng)業(yè))收入需占企業(yè)收入總額的50%以上(嵌入式軟件產(chǎn)品和信息系統(tǒng)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售(營(yíng)業(yè))收入需占企業(yè)收入總額的40%以上),其中軟件產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)銷售(營(yíng)業(yè))收入占企業(yè)收入總額的比例不低于40%(嵌入式軟件產(chǎn)品和信息系統(tǒng)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售(營(yíng)業(yè))收入占企業(yè)收入總額的比例不低于30%)。
軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售(營(yíng)業(yè))收入,是指軟件企業(yè)從事計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)或嵌入式軟件等軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并銷售的收入,以及信息系統(tǒng)集成服務(wù)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù)等技術(shù)服務(wù)收入。
5、 主營(yíng)業(yè)務(wù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),其中軟件產(chǎn)品擁有省級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)主管部門認(rèn)可的軟件檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)證明材料和軟件產(chǎn)業(yè)主管部門頒發(fā)的《軟件產(chǎn)品登記證書》。
6、 具有保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的手段和能力,并建立符合軟件工程要求的質(zhì)量管理體系,并提供有效運(yùn)行的過(guò)程文檔記錄文件。
7、 具有與軟件開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、軟硬件設(shè)施等開(kāi)發(fā)環(huán)境,以及與所提供服務(wù)相關(guān)的技術(shù)支撐環(huán)境。
在同時(shí)符合以上條件的情況下,軟件企業(yè)就變成了俗稱的“雙軟企業(yè)”,即具有經(jīng)檢測(cè)、登記的軟件產(chǎn)品的軟件生產(chǎn)企業(yè)。請(qǐng)注意,但凡有具體數(shù)據(jù)或比例要求的,這就是硬指標(biāo),在企業(yè)財(cái)務(wù)核算時(shí),需要單獨(dú)核算該項(xiàng)支出或費(fèi)用。有些企業(yè)將這些研發(fā)費(fèi)用、收入結(jié)構(gòu)隱藏在企業(yè)成本費(fèi)用或收入總額中,若不能從賬務(wù)處理中直接看到該筆費(fèi)用,這種賬務(wù)處理的方式,并不利于企業(yè)去申請(qǐng)享受稅收優(yōu)惠政策。這種情況在高新技術(shù)企業(yè)每年度的稅務(wù)核查中也有體現(xiàn)。
按照現(xiàn)行稅法的規(guī)定,新辦的符合以上條件的軟件企業(yè),經(jīng)認(rèn)定后,在2017年12月31日前自獲利年度起,第一年至第二年免征企業(yè)所得稅,第三年至第五年按照25%的法定稅率減半征收企業(yè)所得稅,并享受至期滿為止。這就是俗稱的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策。
而這里又有幾個(gè)關(guān)鍵詞需要了解和掌握。新辦企業(yè)是指2011年1月1日以后成立的軟件企業(yè)A公司。而獲利年度就有很多不同的理解需要去厘清。比如,有一個(gè)軟件企業(yè)成立于2011年3月,2011年累計(jì)虧損350萬(wàn)元,而2012年盈利320萬(wàn),那么2012年是否要作為盈利年度開(kāi)始計(jì)算免稅期?這里需要明確一個(gè)概念,盈利年度是指企業(yè)在彌補(bǔ)以前年度虧損后依然有盈利的當(dāng)年,因此,該企業(yè)在2012年在彌補(bǔ)虧損后,依然還有30萬(wàn)的未彌補(bǔ)虧損,因此2012年度不能作為盈利年度開(kāi)始計(jì)算免稅期。假設(shè)其2013年盈利300萬(wàn)元,則在彌補(bǔ)30萬(wàn)累積虧損后,剩余270萬(wàn)元,可以享受第一年免稅的稅收優(yōu)惠政策。
以A公司為例,經(jīng)認(rèn)定后享受稅收優(yōu)惠的軟件企業(yè)A公司,應(yīng)在獲利年度2013年或2014年的企業(yè)所得稅匯算清繳之前取得相關(guān)認(rèn)定資質(zhì),則A公司均可從獲利年度2013年起享受相應(yīng)的定期減免稅優(yōu)惠。如果A公司在獲利年度次年,即2014年的企業(yè)所得稅匯算清繳之(是指2015年5月31日)后取得相關(guān)認(rèn)定資質(zhì),該A公司應(yīng)在取得相關(guān)認(rèn)定資質(zhì)起,就其從獲利年度(2014年)起計(jì)算的優(yōu)惠期的剩余年限享受相應(yīng)的定期減免優(yōu)惠,即2014年由于沒(méi)有取得雙軟認(rèn)定,但是兩免三減半的起算期依然從2014年開(kāi)始計(jì)算,那么A公司實(shí)際上只能享受剩下的一年免稅三年減半征收的稅收優(yōu)惠政策了。由此可見(jiàn),取得雙軟認(rèn)證的時(shí)機(jī)同樣非常重要。
外資公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的疑問(wèn)
1. 首先軟件開(kāi)發(fā)收入涉及的流轉(zhuǎn)稅是不可能避免的,這是以收入為基礎(chǔ)計(jì)算的,你還是依照稅法的要求按時(shí)申報(bào)交納。
2. 其實(shí)你所在意的是所得稅。你最好了解一下AB兩家公司所在國(guó)對(duì)所得稅征收的政策,具體核算一下,在哪國(guó)交納所得稅比較合算,如果是B公司所在國(guó),那么A公司就可以少做利潤(rùn),而把利潤(rùn)轉(zhuǎn)嫁到B公司所在國(guó),在那里交納所得稅。
3. 從實(shí)務(wù)角度看,長(zhǎng)期報(bào)虧的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比一般企業(yè)要大,這是一樣的。如果不盈利,那么這個(gè)公司就沒(méi)有開(kāi)辦的價(jià)值,如果一直在開(kāi),那么里面肯定有貓膩,會(huì)引起相關(guān)稽查部門的注意的。
具體怎么弄,你最好還是結(jié)合一下你們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,具體核算具體分析后確定。
市面上這么多IT外包公司,怎么做出選擇才能不如坑?
首先呢,我們先對(duì)軟件外包公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和分類,一般外包公司可以分為三類。第一類就是A公司自己開(kāi)發(fā)自己的項(xiàng)目,把邊緣的一些無(wú)關(guān)緊要的工作外包給B公司,從而減少自己的人力和財(cái)力的支出,B公司就是咱所說(shuō)的第一類外包公司;第二類呢,就是開(kāi)發(fā)人員和A公司簽訂合同,然后A公司把你派去B公司為其干活,A公司和你簽的合同是一個(gè)月5000,那么你去B公司,B公司付給A公司一個(gè)月8000,那么A公司一個(gè)月就空賺3000,BAT就有大量的外包人員,特別是騰訊,但是你去了享受的可不是鵝廠的待遇哦;第三類是你去的這家公司承包一些不具備軟件開(kāi)發(fā)能力的一些企業(yè)的項(xiàng)目,承包的整個(gè)完整的項(xiàng)目都是由你們?nèi)ネ瓿伞?/p>
介紹完外包公司常見(jiàn)的三種類型,對(duì)外包公司有一定了解了,那么對(duì)于能力和工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)尚且不足的軟件開(kāi)發(fā)的同學(xué)來(lái)說(shuō)該怎么選擇這些公司呢。對(duì)于第一類公司我的建議是,如果我們不是在沒(méi)有選擇的情況下最好不要去,第一類公司通常是一些對(duì)日外包公司,去了幾乎寫不了技術(shù)性的代碼,有些甚至幾乎不大用寫代碼,工資也要比同行要低一些。第二類外包公司我的建議也是最好不要去,但如果是外包給大廠的話還是可以考慮的,畢竟進(jìn)了大廠可以感受他們的工作氛圍,如果表現(xiàn)極好還可能被留下來(lái),如果不是大廠就算了,這類外包公司就是把你們派出去給別的公司干點(diǎn)雜活,從你們身上來(lái)賺差價(jià),即使去了大廠干的活也是。。。(你懂得);第三類公司呢,在你進(jìn)不了大廠和互聯(lián)網(wǎng)公司的情況是你最佳的選擇了,這類外包公司接的是企業(yè)的一個(gè)完整的項(xiàng)目,相對(duì)于前兩類外包公司來(lái)說(shuō),你接觸的技術(shù)會(huì)多一些,適合初來(lái)乍到的開(kāi)發(fā)人員,但這類公司也有弊端,技術(shù)框架比較老舊,通常做的項(xiàng)目面對(duì)的用戶是一些高端群體,用戶量少,不像一些互聯(lián)網(wǎng)公司,用戶動(dòng)輒百千萬(wàn)的。
現(xiàn)在很多各行各業(yè)的人都涌向軟件開(kāi)發(fā)的這個(gè)行業(yè),大家的就業(yè)壓力也蠻大的,你根據(jù)你自己的狀態(tài)去選擇,也有朋友畢業(yè)去云圖智聯(lián)又學(xué)的JAVA班才就業(yè),也沒(méi)有去外包公司。你可以做一個(gè)衡量
軟件企業(yè)進(jìn)度百分比法確認(rèn)收入問(wèn)題
首先我對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)人員將2018年的300萬(wàn)元確認(rèn)收入存在異議,根據(jù)你所述“2018年12月28日簽訂軟件開(kāi)發(fā)合同,合同簽訂后7日內(nèi)支付首期款30%即300萬(wàn)”。按照完工百分比法確認(rèn)收入,首先我認(rèn)為未達(dá)到收入確認(rèn)條件,收入確認(rèn)跟款項(xiàng)是否已經(jīng)收到?jīng)]有關(guān)系,12月28號(hào)才簽訂的合同,4天時(shí)間進(jìn)度怎么可能達(dá)到30%,除非在簽訂合同之前已經(jīng)開(kāi)工,但是怎么正好是30%,是否經(jīng)過(guò)業(yè)主單位認(rèn)可?審計(jì)人員是否對(duì)合同條款理解有誤?是否與你們公司項(xiàng)目人員進(jìn)行溝通以及對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通和函證,來(lái)確認(rèn)進(jìn)度。
急需軟件項(xiàng)目管理案例,要案例就行,軟件項(xiàng)目的~
A公司是一家美資軟件公司在華辦事機(jī)構(gòu),其主要的目標(biāo)是開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)、服務(wù)中國(guó)客戶,做一些本地化和客戶化的工作。它的主要軟件產(chǎn)品是由總部在硅谷的軟件開(kāi)發(fā)基地完成,然后由世界各地的分公司或辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行客戶化定制、二次開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)維護(hù)。這些工作除了日常銷售和系統(tǒng)核心維護(hù)之外,都是外包給本地的軟件公司來(lái)做。東方公司是A公司在中國(guó)的合作伙伴,主要負(fù)責(zé)軟件的本地化和測(cè)試工作。
Bob先生是A公司中國(guó)地區(qū)的負(fù)責(zé)人,Henry則是剛剛加入A公司的負(fù)責(zé)此外包項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。東方公司是由William負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和管理工作,William本身是技術(shù)人員,并沒(méi)有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)Henry接手這項(xiàng)工作后,發(fā)現(xiàn)東方公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本非常高,每人每天130美金,但客戶的滿意度較差,并且每次開(kāi)發(fā)進(jìn)度都要拖后,交付使用的版本也不盡如人意。而且,東方公司和A公司硅谷開(kāi)發(fā)總部缺乏必要的溝通 只能把問(wèn)題反饋給Henry,由Henry再反饋給總部。但由于Henry本身并不熟悉這個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)工作,也造成了很多不必要的麻煩。
為此,Bob希望Henry和William用項(xiàng)目管理的方法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行管理和改進(jìn)。隨后,Henry和William召開(kāi)了一系列的會(huì)議 提出了新的做法。
首先,他們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;其次,成立了單獨(dú)的測(cè)試小組,將軟件的開(kāi)發(fā)和測(cè)試分開(kāi);并且,在硅谷和東方公司之間建立了一個(gè)新的溝通渠道,一些軟件問(wèn)題可以與總部直接溝通;同時(shí),還采用了里程碑管理。
六個(gè)月后,軟件交付使用。但是客戶對(duì)這個(gè)版本還是不滿意,認(rèn)為還有很多問(wèn)題。為什么運(yùn)用了項(xiàng)目管理的方法,這個(gè)項(xiàng)目還是沒(méi)有得到改善?
Henry和William又進(jìn)行了反復(fù)探討,發(fā)現(xiàn)主要有三個(gè)方面問(wèn)題:1、軟件本地化產(chǎn)生的問(wèn)題并不多,但A公司提供的底層軟件本身存在一些問(wèn)題;2、軟件的界面也存在一些問(wèn)題,這是由于測(cè)試的項(xiàng)目不夠詳細(xì)引起的;3、開(kāi)發(fā)的周期還是太短,沒(méi)有時(shí)間完成一些項(xiàng)目的調(diào)試,所以新版本還是有許多的問(wèn)題。
此時(shí),Henry向Bob提出是否采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,選擇新的、實(shí)力更強(qiáng)的合作伙伴。但Bob認(rèn)為,與東方公司合作時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了,如果選擇新的伙伴又需要較長(zhǎng)的適應(yīng)期,而且成本可能會(huì)更高。于是,Henry向東方公司提出一些新的管理建議。首先,他們采用大量的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定出更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃;其次,要求東方公司提供詳細(xì)的開(kāi)發(fā)文檔和測(cè)試文檔 做的工作沒(méi)有任何文檔,給其他工作帶來(lái)了很多困難);第三,重新審核開(kāi)發(fā)周期,對(duì)里程碑進(jìn)行細(xì)化。
又過(guò)了六個(gè)月,新的版本完成了。這一次,客戶對(duì)它的評(píng)價(jià)比前兩個(gè)版本高得多,基本上達(dá)到項(xiàng)目運(yùn)行的要求。但客戶還是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度提出了疑問(wèn),認(rèn)為實(shí)時(shí)推出換代產(chǎn)品不需要那么長(zhǎng)的時(shí)間。
較常見(jiàn)的做法。在軟件外包工程中,保證質(zhì)量的進(jìn)度是很難控制的。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)需要一整套復(fù)雜的能力,比如制定計(jì)劃、確定優(yōu)先順序、干系人的溝通、評(píng)價(jià)等,每一種能力都與項(xiàng)目的最終結(jié)果有直接或者間接的關(guān)系。
然而,國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理大多沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練,缺乏項(xiàng)目管理方面的專業(yè)知識(shí)的技巧,往往只是憑借以前的少量經(jīng)驗(yàn)盲目去做,容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。尤其是在管理外包項(xiàng)目時(shí),缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和技巧,往往造成進(jìn)度不斷推遲,而質(zhì)量無(wú)法保證的情況。
在這個(gè)案例中,我們可以看到現(xiàn)在IT業(yè)內(nèi)許多外包項(xiàng)目的影子。
在該案例中,東方公司沒(méi)有專門的項(xiàng)目經(jīng)理,是由技術(shù)人員William兼做管理。這是國(guó)內(nèi)軟件公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。最初,出現(xiàn)進(jìn)度落后的問(wèn)題時(shí),A公司的Henry與東方公司的William討論后決定采用項(xiàng)目管理中計(jì)劃管理等手段,其中包括里程碑管理。這是控制進(jìn)度的較常見(jiàn)做法。
里程碑管理的引入
一般來(lái)說(shuō),在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目組成員都會(huì)對(duì)項(xiàng)目制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。通常情況下,在明確的工作說(shuō)明書(SOW)和WBS的基礎(chǔ)上制定具體的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要采用一些具體的技術(shù)。像這種軟件外包項(xiàng)目,最成熟的技術(shù)是里程碑管理。
里程碑一般是項(xiàng)目中完成階段性工作的標(biāo)志。不同類型的項(xiàng)目,里程碑也不同。比如,在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,可以將需求的最終確認(rèn)、產(chǎn)品移交等關(guān)鍵任務(wù)作為項(xiàng)目的里程碑。本案例中,Henry在接手項(xiàng)目后采用里程碑進(jìn)行管理是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>
不過(guò),要注意的是,每到一個(gè)里程碑處,應(yīng)及時(shí)對(duì)前段工作進(jìn)行小結(jié),并對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。對(duì)于一些管理效果明顯的領(lǐng)域,可以不必投入較多精力。而對(duì)于下一步管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的領(lǐng)域,應(yīng)給予較多的關(guān)注。當(dāng)然,在軟件項(xiàng)目里,進(jìn)度的變化是較常見(jiàn)的事情。
在本案例中,采用里程碑管理后仍沒(méi)有達(dá)到客戶的要求,進(jìn)度依然拖后。在這里,就需要考慮另一個(gè)因素-質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。
通常,項(xiàng)目管理的前提是保證在預(yù)算內(nèi)、滿足質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度完成項(xiàng)目。因此,可以看到,保證質(zhì)量是前提。那么,如何在滿足質(zhì)量的前提下管理進(jìn)度呢?單純從項(xiàng)目管理理論知識(shí)中并沒(méi)有一種有效的方式。具體步驟為:
首先,盡量利用歷史數(shù)據(jù)。在本案例中,Henry應(yīng)該調(diào)查之前的項(xiàng)目情況,將會(huì)發(fā)現(xiàn)可以類比的情況,事先就可以知道需要管理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。
其次,由于此項(xiàng)目是軟件外包項(xiàng)目,Henry不能完全掌握項(xiàng)目的資源 調(diào)度情況,因此缺乏對(duì)質(zhì)量的控制。這也是大多數(shù)外包工程中最令人難以掌握的地方。在這里,可以采用對(duì)進(jìn)度管理 ;計(jì)劃添加質(zhì)量參數(shù)的方法,也就是通過(guò)參數(shù)調(diào)整進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。
這一做法的前提是要有一定的歷史數(shù)據(jù)。比如,從歷史數(shù)據(jù)中得知,完成子項(xiàng)目的時(shí)間是5天,測(cè)試后有15個(gè)問(wèn)題;完成同樣子項(xiàng)目的時(shí)間是7天,測(cè)試后有10個(gè)問(wèn)題;完成同樣子項(xiàng)目的時(shí)間是8天,測(cè)試后有5個(gè)問(wèn)題,……以此類推。
隨著數(shù)據(jù)的不斷增多的,采用兩維坐標(biāo)圖,就會(huì)得到一些離散的點(diǎn)(不考慮資源的差異),并形成一條曲線,見(jiàn)圖1??紤]項(xiàng)目允許的質(zhì)量范圍,對(duì)照?qǐng)D中的數(shù)據(jù),找出相應(yīng)的參數(shù)。根據(jù)得到的參數(shù),確定一個(gè)合適的進(jìn)度計(jì)劃
南昌乃創(chuàng)科技有限公司怎么樣
南昌乃創(chuàng)科技有限公司業(yè)績(jī)很好,待遇優(yōu)厚,很有市場(chǎng)前景。
南昌乃創(chuàng)科技有限公司于2021年08月13日成立。法定代表人劉乃安,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:一般項(xiàng)目:電子產(chǎn)品銷售,玩具銷售,辦公用品銷售,日用百貨銷售(除許可業(yè)務(wù)外,可自主依法經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)非禁止或限制的項(xiàng)目)等。[1]
公司名稱
南昌乃創(chuàng)科技有限公司
成立時(shí)間
2021年08月13日
總部地點(diǎn)
江西省南昌市青云譜區(qū)洪城路6號(hào)2棟A座1703室
關(guān)于A公司是一家軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)和a公司是一家軟件開(kāi)發(fā)公司的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。